Nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit …

ist die Grundlage für langfristigen Erfolg. Doch wie kommt man zu innovativen Produkten und Dienstleistungen, die Kunden begeistern um so einen langfristigen Unternehmenserfolg zu ermöglichen?

Seit mehr als 20 Jahren unterstütze ich mittelständische und große internationale B2B Unternehmen, Kundenbedürfnisse zu verstehen und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig  zu verbessern.

Dazu gründete ich 2013 das Unternehmen p4c consulting GmbH mit den Themenschwerpunkten Beratung, Schulung und Umsetzung.

p4c steht dabei für  products 4 customers.  Nachhaltiger wirtschaftlicher Erfolg entsteht, wenn echter Nutzen „Innovation“ für die Nutzer geschaffen wird. Das bedeutet Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle fortlaufend an die sich verändernden Kundenbedürfnisse anzupassen.

Mit Hilfe von erprobten Werkzeugen, Fähigkeiten und Mindsets können Chancen für Wachstum in einer volatilen, ungewissen, komplexen und mehrdeutigen „VUKA“ Umfeld  genutzt werden.

Durch Workshops, Vorträge, Projektbegleitungen und methodischen Trainings fördere ich den Kulturwandel in Ihrer Organisation. Gemeinsam mit Ihnen gestalte ich innovative Lösungen, Produkte und Smart Services und begleiten Sie auf Ihrem Weg zum gesamtheitlich agilen Unternehmen.

Für eine erfolgreichen Transformation, binde ich Ihr Management und Team ein. Immer unter Berücksichtigung der Bedürfnisse aller Beteiligten.

Als akkreditierter Executive Interim Manager (DDIM) übernehme ich auch temporär Führungsaufgaben mit Fokus auf Wachstum, Turnaround und Reorganisation.

Dabei kombiniere ich aktuelle Methoden mit langjähriger internationaler Praxiserfahrung aus strategischen und operativen Führungspositionen im Vertriebs- und Produktmanagement in B2B Technologieunternehmen wie z.B. der SICK AG.