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Executive Interim Management & Umsetzungsberatung

Nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit ist die Grundlage für langfristigen Erfolg. Doch wie kommt man zu innovativen Produkten und Dienstleistungen, die Kunden begeistern um so einen langfristigen Unternehmenserfolg zu ermöglichen?

Seit mehr als 20 Jahren unterstütze ich mittelständische und große internationale B2B Unternehmen, Kundenbedürfnisse zu verstehen und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu verbessern.

Dazu gründete ich 2013 das Unternehmen p4c consulting GmbH mit den Themenschwerpunkten Beratung, Schulung und Umsetzung.

p4c steht dabei für  products 4 customers.  Nachhaltiger Erfolg entsteht, wenn echter Nutzen für Kunden geschaffen wird. Das bedeutet Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle fortlaufend an die sich verändernden Kundenbedürfnisse anzupassen.

Mit Hilfe von erprobten Werkzeugen, Fähigkeiten und Mindsets können Chancen für Wachstum in einer volatilen, ungewissen, komplexen und mehrdeutigen “VUCA” Umfeld  genutzt werden.

Als akkreditierter Executive Interim Manager (DDIM) übernehme ich temporär Führungsaufgaben in Unternehmensleitung mit Fokus auf Wachstum, Turnaround und Reorganisation sowie Beratungsprojekte und Schulungen.

Dabei kombiniere ich aktuelle Methoden mit langjähriger Praxiserfahrung aus strategischen und operativen Führungspositionen im Vertriebs- und Produktmanagement in B2B Technologieunternehmen wie z.B. der SICK AG.

Geschäftsentwicklung

Wachstum

Turnaround

Reorganisation

Produkte & Märkte

Kundenanforderungen

Portfolio Management

Sales Excellence

Innovation

Design Thinking

Business Modells

Digitale Transformation

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Stunden Internationale Erfahrung
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Weiterbildungen
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