Loading...
Über mich2018-12-04T07:24:15+00:00

Ich stehe für das konsequente Verbinden von Mensch, Technik und Wirtschaft.

Seit mehr als 20 Jahren unterstütze ich mittelständische und große internationale B2B Unternehmen dabei Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, Kundenbedürfnisse zu erfassen und für die Produktentwicklung effektiv und effizient zu nutzen.

Dazu kombiniere ich moderne Methoden mit langjähriger Erfahrung in strategischen und operativen Führungspositionen im Vertrieb- und Produktmanagement in bekannten Technologieunternehmen wie zum Beispiel der SICK AG.

Als Interim Manager übernehme ich temporär Führungsfunktionen in Unternehmensleitung sowie Vertrieb- und Produktmanagement mit Fokus auf Wachstum, Turnaround und Reorganisation.

Vision

Ich helfe meinen Kunden ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, um so den Erfolg des Unternehmens zu sichern.

Meine Vorgehensweise

ist systematisch-analytisch und mit dem notwendigen Pragmatismus bei der Umsetzung.

Werte

   Respekt

 Pragmatismus

  Unabhängigkeit

Ausbildung

Berufsausbildung

Maschinenschlosser

Dipl.Ing.(FH), B.Sc

Physikalischen Technik – FH Aachen

  B.Sc in Applied Physics – Uni Coventry

MBA

International Business Management

Weiterbildung & Qualifikationen

2018

Blockchain Technologie

 Onlinekurs des Hasso Plattner Instituts

Grundlagen und Anwendungen der Blockchain

2018

Mastering Digital Transformation

Onlinekurs des Hasso Plattner Instituts

Methoden und Technologie der Digitalen Transformation

2018

Agile Leadership

Praxisseminar der Quadriga Hochschule

Agile Methoden und Mindset als Grundlage der agilen Führung

2018

Prince 2 Projektmanagement

Onlinekurs Maxpert

Projektmanagment-Zertifikat

Prince 2 – Foundation

2018

Design A Better Business

Workshop Business Models Inc. Amsterdam

Neue Werkzeuge, Fähigkeiten und Mindsets für Strategie und Innovation

2015

Innovation in agilen Organisationen

WVIB Seminar

Freiburg

Methoden und Ansätze für Innovationsprozesse in agilen Organisationen

2014

Design Thinking

Hasso Plattner Institut Potsdam

Iterativer Ansatz zur Entwicklung von kundenorientierten Produken

2009 - 13

SICK SALES POWER

Mastertrainer für

SICK SALES POWER

Vertriebstraining

in 5 Modulen

Ausgewählte Projekte

(2016 – 2018 / 21 Monate)

Premium – Elektrowerkzeughersteller

Bereichleiter Produktmanagement / Mitglied Geschäftsleitung

Situation:

Traditionsreicher Mittelständler (850 MA, 170 Mio.€) mit stagnierenden Zahlen.

Zielsetzung:

Auditierung und Reorganisation des Produktmanagements
Implementierung moderner Produktmanagement- u. Innovationsmethoden
Jobs-to-be-Done, Business Model Innovation, Value Proposition Design

Ergebnisse:

Reorganisation des Bereiches Produktmanagement
Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter (u.a. für IoT)
Aufbau systematischer Kundenbedürfniserfassung (CRM System)
Etablierung eines Produktlebenszyklus-Reporting basierend auf Konzernzahlen
Überarbeitung der Produktroadmap und Quantifizierung (Absatz, Umsatz, DB)
Initiierung „Social Media Listing“ durch Bachelorarbeit
Team und Einzelpersonen Coaching

(2014 – 2015 / 9 Monate)

Automobilzuliefer Tier 1

Umsetzungsberatung und Projektleiter

Situation:

Der Kunde, ein Geschäftsbereich (320 Mio. Euro, 1000 MA) eines weltweit tätigen Automobilzulieferers Tier 1 (> 100.000 Mitarbeiter), suchte für den weiteren Ausbau seiner internationalen Vertriebsaktivitäten einen versierten Manager, welcher mit den Anforderungen eines Unternehmens des Mittelstandes ebenso flexibel umgehen kann wie mit denen eines internationalen Konzerns.

Zielsetzung:

Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Kunden, Vertrieb und Entwicklung Verbesserung Kommunikation mit internationalen OEMs

Ergebnisse:

Etablierung Key Account Strategie an Beispiel eines OEMs
Durchführung int. Vertriebstagung mit Teilnehmern aus Asien, USA und Europa
Entwicklung eines Internationalisierungskonzeptes am Beispiel China
Aufbau eines Vertriebscontrollings mit Balanced Score Card
Definition der Anforderungen des Geschäftsbereichs an ein CRM Tool
Bereichsübergreifende Vertriebsprozessbeschreibung
Team und Einzelpersonen Coaching